Steigere deine Arbeitgeberattraktivität!

Remote work und Home Office erfolgreich einführen:
100% Produktivität & zufriedene Mitarbeiter!

Steigere deine Arbeitgeberattraktivität!

Remote work und Home Office erfolgreich einführen:
100% Produktivität & zufriedene Mitarbeiter!

Bekannt aus

Das Problem mit flexiblem Arbeiten

Um als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben, steigt der Druck zur Einführung flexibler Arbeitsmodelle. Unternehmen sehen sich mit der Herausforderung konfrontiert, den Wünschen der Mitarbeiter gerecht zu werden und das Unternehmen nicht gleich durch einen großen Veränderungsprozess lahm zu legen.

Angst vor Kontroll- und Produktivitätsverlust

Wie kann sichergestellt werden, dass meine Mitarbeiter arbeiten, wenn ich sie nicht sehe? Wie schaffe ich es, dass die Produktivität des Teams im Home Office nicht sinkt, sondern eher steigt?

Mangelndes Wissen

Wie genau kann eine Remote Work Kultur mit funktionierendem Home Office eingeführt werden? Oft stehen Territorialverhalten und mangelnde Flexibilität der neuen Unternehmenskultur im Weg.

Unsicherheit mit der Einführung

Was genau wollen Mitarbeiter, wenn es um die Flexibilisierung ihrer Arbeit geht? Wie geht es dabei der Führungskraft? Und wie können alle Beteiligten in der Umstellungsphase mitgenommen werden, ohne dass das Tagesgeschäft einbricht?

Remote Leadership Circle

In unserem Basis Programm erhaltet ihr alles, was unsere Gründerin Teresa aus knapp 10 Jahren gelebter Remote Work Praxis weiß. Damit vermeidet ihr die Stolpersteine, denen sie in vielen Jahren Remote Teambildung bereits begegnet ist und profitiert direkt von dem neuen Arbeitsmodell, ohne teure Fehler zu begehen.

Intensive Begleitung

Dein Remote Leadership Training mit unserer Gründerin Teresa persönlich! Es geht nicht nur um das kurzfristige Thema Home Office. Sondern darum, wie du mit deinen Mitarbeitern und Führungskräften wirklich konstant erfolgreich bist und bleibst, ganz egal, an welchem Ort sie arbeiten.

Dazu seht ihr euch einmal pro Woche im Live-Video-Call. Dort bekommst du eine sofortige Antwort auf deine aktuellen Herausforderungen und wertvolle Einblicke in die Themen der anderen Unternehmen.

Zielgruppe: Geschäftsführer, Personalleiter oder Führungskräfte, die die Umstellung zu mobilem Arbeiten im Unternehmen verantworten

Netzwerk auf Augenhöhe

Du bekommst ein stärkendes Netzwerk auf Augenhöhe mit anderen Geschäftsführern, Personalleitern und Führungskräften, die alle das gleiche Ziel haben:

Mobiles Arbeiten dauerhaft und erfolgreich in ihren Unternehmen zu etablieren.

Durch das Gruppenmentoring lernst du nicht nur von deinen eigenen Fragen, sondern profitierst auch enorm von den Fragen der anderen Programmteilnehmern. So entwickelst du dein eigenes Unternehmen mit der geballten Kraft des kollegialen Lernens weiter. 

Remote E-Learning Plattform

Du erhältst Zugang zu unserer Remote Leadership E-Learning Plattform – ein Wissenspool, auf den du 24/7 zugreifen kannst.

In 12 Video Modulen lernst du alle wichtigen Grundlagen für erfolgreiches Führen auf räumliche Distanz. 

Zahlreiche Experten aus unserem Netzwerk haben sich zudem bereit erklärt, dir mit ihrem Fachwissen dabei zu helfen, sofort erkennbares Wachstum in allen ergänzenden Bereichen zu erzielen. Vom Thema Arbeitsrecht & Compliance, über Burn-Out-Prävention bis hin zu Arbeitsplatzergonomie ist alles dabei.

 

Leitplanken & Teamkodex

Ergänzend zum Basis Programm werden mit der Entwicklung der Leitplanken und eines individuellen Teamkodex die Regeln für mobiles Arbeiten gemeinsam auf Teamebene erarbeitet. Denn nur wenn die Erwartungshaltung für alle Mitarbeiter klar ist, kann Remote Work ohne Kontroll- und Produktivitätsverlust funktionieren. 

Teamkodex Do-It-Yourself

Mit dem Teamkodex Do-It-Yourself Programm seid ihr komplett unabhängig von uns. Durch die schrittweise und angeleitete Implementierung haben eure Teams immer wieder die Zeit zu reflektieren und die gelernten Inhalte nachhaltig im Tagesgeschäft umzusetzten.

Teamkodex Workshop Lizenz

Ihr habt eigene Coaches oder Organisationsentwickler im Unternehmen? Mit dem Erwerb der GetRemote Teamkodex Workshop Lizenz erhaltet ihr das lebenslange Nutzungsrecht inklusive Moderatorenanleitungen, offener Präsentation, Handout sowie Video Elemente. Damit könnt ihr den Tagesworkshop beliebig oft wiederholen.

Teamkodex Workshop

Unsere GetRemote Berater bringen neben einer fundierten Coaching- und Methodenausbildung auch eigene Praxiserfahrung in mobilem Arbeiten und Führen mit.

Damit werden eure Teams absolut authentisch für das Thema mobiles Arbeiten befähigt und in einem Tagesworkshop durch die Teamkodex Erstellung geleitet.  

So funktioniert deine Zusammenarbeit mit GetRemote

Schritt 1: Erstgespräch

Im Erstgespräch analysieren wir gemeinsam die aktuelle Situation in deinem Unternehmen und finden heraus, ob wir der richtige Partner für dich sind.

Schritt 2: Führungsebene

Im Remote Leadership Circle wird der virtuelle Austausch zur Umsetzung mit Geschäftsführern und Führungskräften verschiedener Unternehmen gelebt und Leitplanken als Rahmen definiert.

Schritt 3: Teamebene

Für jedes Team werden gemeinsam  Regeln für mobiles Arbeiten in einem Teamkodex erarbeitet, wodurch eine maximale Beteiligung erreicht und Widerstand gesenkt wird.

Warum wir dein richtiger Partner sind

Leidenschaftliche remote Vision gepaart mit eigener Praxiserfahrung

Als zertifizierte Change Managerin und Teamcoach entwickelt unsere Gründerin und Geschäftsführerin Teresa Strategien zur Einführung und Festigung einer Remote Work Kultur und Struktur in Unternehmen.

Anders als klassische Beratungsagenturen hat sie den Umstrukturierungsprozess zum mobilen Arbeiten nicht nur theoretisch gelernt, sondern ihn bei ihrem früheren Arbeitgeber sowohl als Mitarbeiterin initiiert als auch als Führungskraft geleitet. Zu Teresas Kurzprofil >>

Welche Prinzipien sind uns dabei wichtig?

Mindsetarbeit

Durch Reflektion werden wir alte Denkmuster und die Bedeutung von Führung hinterfragen. Das Ergebnis ist ein neues, gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit und Führung.

Transparenz & Vertrauen

Um den gefühlten Kontrollverlust durch die Arbeit auf Distanz zu mindern ist eine hohe Vertrauensbasis genauso wie maximale Transparenz wichtig.

Ergebnisorientiertes Arbeiten

Zeit und physische Anwesenheit als Führungswerkzeug zu verstehen ist überholt – viel wichtiger ist es, Ziele richtig zu setzen und nachzuhalten.

Auf Augenhöhe

Vielleicht hast du dich schon gefragt, warum wir dich die ganze Zeit ungefragt duzen? Auch das gehört zu unseren Prinzipien. Wenn wir zusammenarbeiten, sehen wir uns als gemeinsames Team auf Augenhöhe – das Du stärkt den Teamgeist und steht für unseren obersten und erfolgsentscheidenden Wert Vertrauen.

Unsere kunden

“Teresa hat mit Ihrem sehr praktischen Ansatz ein System geschaffen, dass es Unternehmen ermöglicht, sicher mit dem Thema Remote Work zu starten und direkt in die Praxis einzusteigen. Ich kann Ihre Leistung nur empfehlen, um eine flexiblere Arbeitskultur im Unternehmen zu erreichen.”

– Manuel Pistner, Geschäftsführer Brightsolutions GmbH –

“Teresa verbindet eigene praktische Umsetzungserfahrungen mit viel Kreativität auf dem Gebiet Remote Work. Eine hochkompetente und dazu außerordentlich sympathische Spezialistin. Sehr empfehlenswert!”

– Ralf Haase, Geschäftsführer Propertyhead GmbH –

"Teresas Leidenschaft und Engagement für Remote Work ist wahrlich einzigartig und haben sie zu einer absoluten Spezialistin in diesem Gebiet gemacht. Durch ihren täglichen Austausch mit Arbeitnehmern, Arbeitgebern, Remote-Firmen, Experten und Politikern sorgt sie für ein gebündeltes Know How und ist stets auf dem neuesten Stand aller Entwicklungen. Einfach genial!"

– Sandra Zodel, Head of HR, Solidmind GmbH –

"Für alle, die beim Thema remote die nächste Stufe erreichen wollen, kann ich euch die Zusammenarbeit mit Teresa nur ans Herz legen!”

– Alois Wever, Geschäftsführer julitec GmbH –

REMOTE WORK INSPIRATION: GETREMOTE BLOG
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Mentoring und Netzwerken

Remote Leadership Circle

Der Remote Leadership Circle ist eine Community von Unternehmen, die die großartige Chance der remote Arbeitskultur erkennen, umsetzen und durch einen stärkenden Austausch und Mentoring gemeinsam weiter wachsen wollen. Vernetze dich mit den remote Pionier Unternehmen in Deutschland und erhöhe die Marktfähigkeit deines Unternehmens durch den effektiven Austausch unter diesen Vorreitern.