Professionalisiere dein hybrides Führen
REMOTE LEADERSHIP CIRCLE
Führe deine Mitarbeiter zu Spitzenleistungen – egal ob sie im Büro oder Homeoffice arbeiten.
Bekannt aus:
Du führst ja bereits virtuell. Aber wie gut klappt es wirklich?
Eigentlich willst du nur, dass dein Team gut zusammenarbeitet. Gerne willst du sagen: Das mit dem Homeoffice ist ne super Sache!
Ganz bestimmt möchtest du deine Mitarbeiter nicht dauernd kontrollieren – sondern einfach eine richtig gute Führungskraft sein.
Virtuell ein Team zu führen ist einfach anders als vor Ort im Büro und wie die meisten Führungskräfte hast du das vor der Pandemie nicht gelernt.
Und dadurch machen sich die letzten Monate – ach, fast Jahre im Homeoffice bemerkbar:
- Das Wir-Gefühl und die persönliche Ebene leidet durch die räumliche Trennung.
- Einzelne Teammitglieder tauchen irgendwie unter und sind in Meetings zwar anwesend, aber nicht wirklich dabei.
- Du selbst kommst vor lauter Video-Konferenzen zu nichts mehr.
Und du möchtest deinem Team gerne Vertrauen schenken, aber trotzdem spürst du den Kontrollverlust.
Denn schlussendlich bist du auch für den Erfolg deines Teams – und damit die Produktivität, vielleicht auch Umsatz – verantwortlich.
Und jetzt soll das Homeoffice bleiben und somit auch weiter in deiner Führungs- aufgabe verankert sein.
Puh?
Lass dich nicht abschrecken! Du bist nicht allein – so geht es auch anderen Führungskräften.
Hallo, ich bin Teresa Hertwig. Ich habe lange vor Corona – bereits 2013 – mobil gearbeitet und geführt. Vor vielen Jahren habe ich mein Team von einer reinen Präsenzkultur auf mobile Zusammenarbeit umgestellt.
Ich weiß, wie herausfordernd das sein kann und kenne die richtigen Tools und Mechanismen, mit denen dein Team auch virtuell dauerhaft erfolgreich ist.
Was du brauchst, ist nicht nur die richtige Weiterbildung, sondern auch den Austausch: Wie machen es andere Führungskräfte? Und ein wirkliches Umsetzen in deinem Tagesgeschäft.
Mit einem 2-Tage-Seminar ist dir da nicht geholfen: Dabei fehlt dir die längerfristige Begleitung bei deiner Umsetzung.
Im Online-Programm „Remote Leadership Circle“ begleite ich dich ein halbes Jahr lang dabei, dein virtuelles Führen zu professionalisieren – und du wendest das Gelernte direkt im Arbeitsalltag an.
Der Remote Leadership Circle ist genau das Richtige für dich, wenn du…
- … durch die Pandemie zwar bereits virtuell führst, aber spürst, dass da noch mehr möglich sein muss.
- …nicht nur im stillen Kämmerlein Fortbildungsvideos schauen willst, sondern mit anderen erfahrenen Führungskräften in Austausch kommen möchtest, um gegenseitig voneinander zu lernen.
- …du bereit bist, dir 6 Monate Zeit zu nehmen und neue Herangehensweisen auszuprobieren.
So stellst du dich und dein Team zukunftssicher auf.
Denn mobiles Arbeiten ist gekommen, um zu bleiben!
Das sagen Teilnehmer
“Der Remote Leadership Circle hat nicht nur meinen Horizont beim Thema Digitale Arbeit erweitert, sondern auch der Teams mit denen ich zusammenarbeite. Zudem konnte ich beim Austausch mit den Teilnehmenden meine eigenen blinden Flecken in der Organisation meiner Arbeit erkennen. Durch die tägliche Anwendung des neuen Wissens und meiner Reflexion bin ich jetzt in der Lage viel strukturierter unsere Projekte zu bearbeiten und meine Teams zu führen.”
– Nico Heinrich, Projektleiter für Personalprozesse, Zahntechnik Cham
“Besonders gut gefallen hat mir der Austausch mit anderen Unternehmen. Es ist gut zu sehen, dass auch andere Betriebe mit ähnlichen Anforderungen arbeiten und die gleichen „Baustellen“ den Arbeitsfluss blockieren. Im Remote Leadership Circle wurden unsere Probleme ernst genommen und uns geholfen, passende Lösungen für uns zu finden.”
– Barbara Kröninger, Assistenz der Geschäftsführung, Butz & Neumair GmbH
„Durch meine Teilnahme am Remote Leadership Circle habe ich sehr viele Inspirationen und konkrete Ideen bekommen, die wir in unserem Unternehmen gut umsetzen konnten. Insbesondere der Austausch darüber, welche Art der Führung mobiles Arbeiten erfordert und auf welche konkreten Herausforderungen die Mitarbeiter treffen, war sehr hilfreich. Es war sehr spannend diverse digitale Management Tools kennenzulernen und zu erleben, wie diese den Arbeitsalltag, die Zusammenarbeit und somit auch die Unternehmenskultur verändern.“
– Dr. Susanne Lorenz, Head of talent development, Occhio GmbH
6 Monate intensives Lernen und Austausch
Schwerpunkt 1:
Arbeitsabläufe & Virtuelles
Onboarding
Welche Strukturen braucht es, damit ein virtuelles Onboarding klappt und wie kann neben einem fachlichen Onboarding auch ein Teamgefühl für neue Mitarbeiter entstehen, ohne dass ihr euch täglich physisch seht?
Schwerpunkt 2:
Werkzeugkoffer Für
Virtuelles Moderieren
Mit welchen Methoden kannst du deine Moderationsfähigkeit für virtuelle Meetings ausbauen, sodass du deine Teams nicht nur effektiv, sondern auch abwechslungsreich im Video-Format anleitest?
Schwerpunkt 3:
Effektive Kommunikation & Produktivität
Wie kann eine effektive Kommunikation mit entsprechenden Tools entstehen und dabei Vertrauen aufgebaut werden – damit deine Teams auch auf räumliche Distanz produktiv und effizient zusammenarbeiten?
Deine Schwerpunkte
Über den gesamten Zeitraum ist Platz für deine aktuellen Themen aus dem Tagesgeschäft. So kannst du die Inhalte mitbestimmen und bekommst jederzeit Antworten auf deine brennendsten Fragen.
Dich erwartet dieser Aufbau
Pro Monat haben wir zwei Live-Trainings per Video à 90 min.
Der optimale Zeitrahmen, um neue Impulse zu bekommen, deine Fragen zu platzieren und die Themen mit den anderen Teilnehmern zu diskutieren.
Zwischen den Trainings kannst du das Gelernte im Arbeitsalltag umsetzen und aufkommende Fragen in die nächste Session mitbringen. So vertiefst du dein Wissen direkt praktisch und lernst auch von den Erfahrungen der anderen.
On top: Du erhältst Zugang zu einer E-Learning-Plattform mit zahlreichen Videos und den Aufnahmen unserer Live-Trainings. So sind die Inhalte für dich praktisch zugänglich per Browser und per App für unterwegs.
Nach den 6 Monaten hast du…
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… Lösungen für konkrete Herausforderungen aus deinem Arbeitsalltag gefunden.
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… viele Ansatzpunkte in der Praxis erprobt und die Ergebnissen durch gemeinsame Reflektion verfeinert.
- … neue Methoden und Tools an der Hand, um dich und dein Team stetig weiterzuentwickeln.
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… nicht nur von deinen Fragen gelernt, sondern auch wertvollen Einblick in andere Branchen bekommen.
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… statt Pressbetankung in einem 2-Tages Seminar, die Lerneinheiten über einen längeren Zeitraum tatsächlich im Tagesgeschäft umgesetzt.
-
Und sogar ein richtig gutes Netzwerk, welches du weiterhin nutzen kannst.
Endlich fühlst du dich sicher:
Das Homeoffice kann bleiben, weil du weißt, wie du virtuell noch besser führst!
Wann geht’s los?
Die nächste Runde des Remote Leadership Circle startet am 17. Mai 2022.
Danach treffen wir uns zwei Mal pro Monat, immer dienstags für 90 Minuten.
Das sagen Teilnehmer
„Mit großer Leidenschaft und Expertise lebt und lehrt Teresa Best Practices in der Remote Arbeit. Dabei gibt sie aus jahrelanger Erfahrung wertvolle Kenntnisse weiter und verbindet Firmen untereinander, die sich der Remote-Arbeit verschrieben haben und wertvolle Kenntnisse untereinander austauschen können. Ein absoluter Mehrwert, wenn man mehr über Remote Work erfahren möchte oder seine Prozesse optimieren will.“
– Alex Frison, Geschäftsführer, Inpsyde GmbH
„Ich habe schnell gemerkt – je mehr Freiheit das Team hat, desto mehr interne Strukturen und Prozesse benötigt es seitens der Unternehmensleitung. Sich genau diesen Strukturen zu widmen, sie auszubauen, zu festigen und sie immer wieder mit neuen Elementen zu versehen sorgt dafür, dass Remote Work gelingt. Und genau dafür ist der Remote Leadership Circle für mich ein absoluter Gewinn.“
– Sandra Zodel, Personalleiterin, Solidmind GmbH
Nur im Gold-Paket: Zusätzliche CEO-Calls
Als Geschäftsführer beschäftigen dich ganz spezielle Themen rund um das mobile Arbeiten und die damit einhergehende Kulturveränderung in deinem Unternehmen.
Deshalb kannst du diese Fragen im exklusiven Kreis von anderen Geschäftsführern an drei zusätzlichen Sessions (alle zwei Monate 90min) diskutieren.
Unser Programm passt sich deiner Zeit an!
Du kannst, musst aber nicht selbst am kompletten Programm teilnehmen – sende gerne auch zwei deiner Führungskräfte zu den 12 regulären Terminen und komme nur zu den exklusiven CEO-Calls.
“Der Remote Leadership Circle war für mich eine totale Bereicherung. Insbesondere kleine Details in Gesprächen mit Geschäftsführern anderer Unternehmen boten genau die richtige Inspiration um strategische Entscheidungen im eigenen Unternehmen zu beeinflussen. Für mich eine klare Empfehlung für alle, die sich mit Leadership im Remote Kontext auseinander setzen.”
– Johannes Benz, Geschäftsführer Raidboxes GmbH
“Das hilfreichste am Remote Leadership Circle für mich ist es, die Praxisbeispiele der Teilnehmer zu hören und konkrete Fragen an erfahrene Geschäftsführer adressieren zu können. Ich empfehle die Teilnahme allen Skeptikern und allen Neugierigen!“
– Antonella Lorenz, Geschäftsführerin, Lorenz Software GmbH
Diese Kunden vertrauen uns
Warum genau ich dir helfen kann?
Mit meinem Unternehmen GetRemote Consulting GmbH und meinem Team an erfahrenen Organisations-entwicklerinnen begleiten wir Firmen schon seit 2018 beim Übergang von einer Präsenz- hin zu einer Remote Work Kultur, nachdem ich selbst bereits seit einem Jahrzehnt mobil arbeite.
Du profitierst dadurch nicht nur von meinem Einblick in zahlreiche mittelständische Unternehmen, sondern auch von meiner eigenen Remote Leadership Erfahrung.
Dich erwartet keine trockene Theorie, sondern selbst gelebte Praxis. Und ich bringe erfahrene Führungskräfte und Geschäftsführer für dich an einen virtuellen Tisch – für maximalen Erfahrungsaustausch.
Meine beiden Bücher zum Thema mobiles Arbeiten im GABAL Verlag
Du hast Fragen? Ich habe Antworten.
Warum sollen wir erst miteinander sprechen? Warum kann ich mich nicht einfach anmelden?
Ich möchte sicher gehen, dass der Remote Leadership Circle dir wirklich weiterhelfen kann. Deshalb habe ich mich für diesen Prozess entschieden.
Was, wenn ich dann doch nicht teilnehmen möchte?
Unser Kennenlernen ist komplett unverbindlich. Es besteht keine Verpflichtung, mit mir zu arbeiten!
Ist der Remote Leadership Circle nur für erfahrene Führungskräfte geeignet?
Das Programm eignet sich für alle Führungskräfte, die ihre Teams in einer hybriden Weise führen – also mit einer Mischung aus Bürophasen und mobiler Arbeit. Dich erwarten keine „klassischen Führungs-Basics“, sondern wir fokussieren uns in den Schwerpunkten auf die Herausforderungen der virtuellen und hybriden Führung. Deine Fragen kannst du natürlich zu allen Führungsthemen stellen, die dich gerade beschäftigen.
Ist der Remote Leadership Circle auch für Inhaber, Gründer und Unternehmer geeignet?
Ja, auf jeden Fall! Wir hatten bisher in allen Runden sowohl Führungskräfte, als auch Geschäftsführer und Unternehmensinhaber dabei, da sich diese Perspektiven perfekt ergänzen. Außerdem stehen dir mit dem Gold-Programm auch drei extra Sessions zu, die nur für Geschäftsführer sind – denn ihr habt zum Teil noch spezifischere Themen und Fragen. Wenn du Zeit sparen möchtest, sende zwei deiner Führungskräfte in das normale Programm und komme nur zu den zusätzlichen CEO-Calls.
Warum sollte ich ein Gruppenprogramm statt einer 1:1 Beratung buchen?
Durch das Gruppenprogramm lernst du nicht nur von deinen eigenen Fragen, sondern du lernst auch enorm von den Fragen der anderen Teilnehmer.
Entweder weil du das Thema schon erfolgreich bewältigt hast und es dadurch nochmal reflektieren kannst, weil es dich gerade selbst betrifft oder weil es dich in Zukunft betreffen wird.
Du erlebst eine immense Zeitersparnis, weil du so Probleme erkennst und löst, die dir vorher noch gar nicht bewusst waren.
Welchen Mehrwert habe ich durch die Teilnahme?
- Du bringst deine aktuellen Führungsthemen ein und findest Lösungen für konkrete Herausforderungen aus deinem Arbeitsalltag.
- Du profitierst von einer effizienten Struktur und meiner Moderation mit Fokus auf konkrete Ergebnisse.
- Du holst dir Anregungen zu Themen ein, die du selbst gerade gar nicht auf dem Schirm hast, die aber für den Unternehmenserfolg wichtig sind.
Wann beginnt der Remote Leadership Circle und wie lange dauert er?
Wir starten am 17. Mai und sehen uns zweimal im Monat à 90 min. Insgesamt dauert der Remote Leadership Circle 6 Monate.
Erhalte ich eine Rechnung?
Ja, wenn du dich entschieden hast, dabei sein zu wollen, bekommst du eine Rechnung. Sobald diese beglichen ist, ist deine Teilnahme gesichert.
Gibt es eine Geld-zurück-Garantie?
Du hast innerhalb der EU immer ein 14-tägiges Rückgabe-Recht.
Was passiert, wenn ich mal nicht dabei sein kann?
Wir zeichnen jede Session auf, sodass du sie dir nachträglich anschauen kannst. Dazu stellen wir dir die Aufzeichnung auf unserer E-Learning Plattform zur Verfügung, die du über jeden Browser und für unterwegs auch praktisch per App aufrufen kannst. Es ist natürlich nicht das gleiche, da du aktiv keine Fragen stellen kannst.
Kann ich auch später einsteigen?
Der Remote Leadership Circle startet am 17. Mai. Wir zeichnen alle Sessions auf – solltest du also genau zum ersten Termin nicht dabei sein können, kannst du mit dem Sichten der Aufnahme auch zum zweiten Termin noch starten. Einen späteren Einstieg empfehlen wir nicht.
Alle Fragen geklärt? Dann sichere dir jetzt dein Ticket für die nächste Runde mit Start am 17. Mai.
„Ich war am Anfang selbst ein wenig zögerlich und sagte „Teresa, wir wissen eigentlich schon alles, wir machen das (remote arbeiten) schon seit fast 10 Jahren. Aber es gibt wirklich auch für Fortgeschrittene noch richtig viel zu lernen, weil einfach sehr viele unterschiedliche Unternehmen am Remote Leadership Circle teilnehmen, die selbst sehr viel Erfahrung haben.“
– Anja Schirwinski, Geschäftsführerin undpaul GmbH
Deine Investition
Wir bieten dir zwei Möglichkeiten an – je nachdem, ob du alleine oder mit zwei Führungskräften teilnehmen möchtet. Du bist daran interessiert, dass mehr als 2 Führungskräfte aus deinem Unternehmen am Remote Leadership Circle teilnehmen? Schreib mir gerne eine Mail an hallo@getremote.de und ich stelle dir Gruppenpreise vor.
Silber
Du buchst das Programm für dich alleine.- Anzahl Teilnehmer: 1
- 12x 90min virtuelles Live-Training
- Zugriff auf E-Learning Plattform
- Zugriff auf Aufzeichnungen der Sessions
- Zugang zu exklusiven CEO-Calls:
- 3 zusätzliche Sessions à 90 min für spezielle Fragen
Gold
Du und eine weitere Führungskraft aus deinem Unternehmen buchen das Programm.- Anzahl Teilnehmer: 2
- 12x 90min virtuelles Live-Training
- 6-Monate Zugriff auf E-Learning Plattform
- Zugriff auf Aufzeichnungen der Sessions
- Zugang zu exklusiven CEO-Calls
- 3 zusätzliche Sessions 90 min für spezielle Fragen*
*On top im Gold-Programm: Als Geschäftsführer kannst du an drei zusätzlichen Sessions (alle zwei Monate 90 min) teilnehmen, um Antworten auf deine speziellen Fragen zu bekommen. Dafür musst du nicht selber an dem Programm teilnehmen – du kannst auch nur zu den exklusiven Sessions kommen.
Super Early Bird: spare 2.000 € auf das Gold-Paket.
Tag(e)
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Stunde(n)
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Sekunde(n)
Toll, dass du beim Remote Leadership Circle dabei sein willst!
Bitte hinterlass uns deine Kontaktdaten, wir schicken dir dann eine Rechnung. Sobald die Zahlung eingegangen ist, ist dein Platz sicher gebucht! Rechtzeitig vor dem Start bekommst du weitere Informationen von uns.
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